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第28章 再造流程,助力运营(7)(3/3)
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同时,移动PAD还是王府井百货导购人员的销售助手,除了可以查询库存情况,还能从线上商城或其他门店帮助客户下单。此外,移动PAD实现了导购与客户基于微信的关联绑定,导购可以通过微信与客户进行沟通互动。简单来说,王府井百货的移动PAD就是一个移动工作台,可以将导购、客户、商品基于微信连接起来,建立更为高频和长久的联系。另外一个例子是王府井百货正在推行的双店模式,通过在门店内设立PAD移动工作台、微信购物专柜等方式,将一个虚拟门店融入线下实体。王府井百货的线下门店就可以打破空间概念,商品管理可以打破品牌品类的局限,对消费人群也可以进行多维度的分析与组合。

在王府井百货内部,这个虚拟门店被称为“云店”,它可以将王府井线上商城的东西放上去,也可以将其他门店的商品搬过来,使得线下门店可以展示更多的可销售商品。

刘长鑫称,云店可以有效扩张传统门店的销售半径,“假定我们可以把50家门店的销售半径由15公里延伸到30公里的话,就意味着我们同时开了50家虚拟门店”。同时,云店的商品运营可以更为灵活与多样,比如可以开设高端化妆品的品牌虚拟集合店,可以销售门店内的断码缺色产品,可以实现门店之间的货品调度等。

基于未来商店的打造,以及顾客经营的深入,王府井百货除了可以做到“同一个消费者,同一个王府井”——消费者无论在哪个渠道进入王府井百货,都能够享受统一的购物体验和客户服务,它更长远的想法是做到“一客一店”,即基于对用户的大数据精准分析,每一个客户打开王府井的线上销售渠道页面,或者前往线下门店,都将可以享受由王府井百货为其提供的个性化推荐商品,以及基于会员权益的深度服务。

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